10 scandali scandalosi di Nestlè

10 scandali scandalosi di Nestlè (Il nostro mondo)

Nestlé è la più grande azienda alimentare del mondo. Pertanto, è comprensibile che si verificherà un certo numero di errori e si verificherà lo scandalo occasionale. Tuttavia, la società è stata implicata molte volte in pratiche non etiche, come l'uso del lavoro minorile da parte di Nestlé.

Qui, documentiamo 10 dei più famosi scandali che coinvolgono Nestlé e ti incoraggiamo a scavare più a fondo. La reazione pubblica ha portato Nestlè a cambiare la sua posizione su determinati problemi nel corso degli anni. Non chiudere un occhio. Continuiamo a colpire Nestle per essere migliore.

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10 Nestle Baby Formula

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L'allattamento naturale non è sempre possibile per le madri. Tuttavia, gli studi dimostrano che è preferibile la formula per lo sviluppo di un bambino. Pertanto, sarebbe incredibilmente immorale per un'azienda intenzionalmente ingannare o indirizzare i clienti in modo errato in modo da non allattare al seno.

Durante una campagna che si è protratta per diversi decenni, si ritiene che Nestlé abbia fatto proprio questo secondo alcuni critici. Il più importante boicottaggio della Nestlè fu lanciato nel 1977 per combattere quello che veniva percepito come "marketing aggressivo" delle formule del latte nei paesi meno sviluppati economicamente.

Lì, campioni di latte artificiale sono stati dati a nuove madri mentre erano ancora in ospedale, e si ritiene che l'uso della formula sia stato incoraggiato da medici con incentivi finanziari. Nel momento in cui il campione è esaurito, l'allattamento della madre è stato interrotto in misura tale da poter fare affidamento sul sostituto.

Il contenuto nutrizionale e le istruzioni del prodotto sono spesso incomprensibili per il consumatore. Per esempio, nel 1999, il comico e giornalista televisivo Mark Thomas portò all'attenzione occidentale più ampia che le latte per latte per bambini Nestle vendute in Mozambico erano etichettate esclusivamente in inglese.

Il portoghese è la lingua ufficiale del paese. Tuttavia, è associato con l'élite accademica. Il resto della popolazione parla oltre 60 diversi dialetti di lingue bantu. L'inglese è usato raramente eccetto nel settore del turismo.

Quindi le madri non hanno idea di cosa stanno dando i loro bambini o quanto dare loro. Invece, queste donne devono fare affidamento sul consiglio spesso infame e egoista di medici e infermieri.

Questo porta anche a problemi di igiene. Non solo le madri in aree economicamente svantaggiate hanno meno probabilità di conoscere il modo corretto di sterilizzare le bottiglie, ma hanno anche meno probabilità di disporre delle attrezzature di cottura appropriate. La diarrea è un risultato comune. Fonti di medicina e buona nutrizione non sono sempre disponibili. Di conseguenza, i bambini spesso muoiono.

9 Il diritto pubblico all'acqua

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Ricorda il cattivo in Mad Max: Fury Road chi stava accumulando tutta l'acqua? Alcune persone credono che ci siano forti paragoni da fare tra lui e i pezzi grossi di Nestlé. Hanno estratto l'acqua in un modo spesso ritenuto non etico.

Una volta estratto, l'acqua diventa proprietà di Nestlé. Questo assume un tono sinistro quando si considera la crescente penuria d'acqua in tutto il mondo, specialmente se combinato con il continuo politicking di Nestlé per l'acqua da riclassificare come "bisogno" piuttosto che come "diritto". Attraverso il sottile spostamento della classificazione dell'acqua, Nestlé può diventare ancora più possessivo rispetto alla risorsa naturale.

Al World Water Forum del 2000, l'allora CEO di Nestlé, Peter Brabeck-Letmathe, ha affermato che "l'accesso all'acqua non dovrebbe essere un diritto pubblico". Nestlé sostiene che il commento è stato preso fuori dal contesto.

Brabeck-Letmathe ha affermato: "Sono il primo a dire che l'acqua è un diritto umano. Questo diritto umano sono i cinque litri (1,3 galloni) di acqua di cui abbiamo bisogno per la nostra idratazione quotidiana e i 25 litri (6,6 galloni) di cui abbiamo bisogno per un'igiene minima. [...] Dove ho un problema è che il 98,5 percento dell'acqua che stiamo usando, che è per tutto il resto, non è un diritto umano e poiché lo trattiamo come uno, lo stiamo usando in modo irresponsabile, sebbene è la risorsa più preziosa che abbiamo. "

Anche se è vero che un'enorme quantità di acqua è stupidamente sprecata, è discutibile se una maggiore privatizzazione sia la strada migliore da percorrere. Anche se i governi e l'opinione pubblica spesso non riescono a dare la priorità alle questioni ambientali, Nestlé non ha avuto il miglior track record.

Le grandi aziende spesso scelgono di aumentare i margini di profitto piuttosto che agire con il bene più grande in mente. Sembra miope mettere la nostra "risorsa più preziosa" nelle cure di un gruppo prevalentemente motivato dall'interesse personale.


8 Greenwashing

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La percezione è importante per qualsiasi attività commerciale. Se la tua azienda è percepita come non etica, può svalutare l'intero marchio. Pertanto, è importante convincere i tuoi clienti che ti interessi di loro e che le tue pratiche sono attente all'ambiente. Tuttavia, è molto più economico solo per inquinare e cercare di coprirlo. Questa pratica è conosciuta come greenwashing. Nestlé è stato accusato su larga scala.

Un esempio degno di nota è avvenuto nell'ottobre 2008, quando Nestle ha lanciato una nuova campagna pubblicitaria in Canada che ha dichiarato: "La maggior parte delle bottiglie d'acqua evita le discariche e vengono riciclate. [...] L'acqua in bottiglia è il prodotto di consumo più ecocompatibile al mondo. "I gruppi ambientalisti hanno chiesto di dissentire, presentando reclami con gli Standard pubblicitari. I gruppi non credevano che Nestlé potesse sostenere le loro affermazioni sulle loro attività di riciclaggio.

Secondo dichiarazioni attribuite a Beatrice Olivastri, CEO di Friends of the Earth, nel libro Guerrilla Marketing per guarire il mondoIl Rapporto sulla cittadinanza aziendale di Nestlé del 2008 diceva che un gran numero di bottiglie non veniva mai riciclato e finiva nel flusso di rifiuti solidi.

7 Lavoro forzato nell'industria della pesca tailandese

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Se hai mai posseduto un gatto, potresti aver comprato del cibo per gatti Purina ad un certo punto. Così facendo, potresti aver contribuito anche a sostenere l'uso di schiavi da parte di Nestlé in Tailandia. Mi dispiace scoppiarti.

Di solito, i lavoratori sono immigrati, portati dai vicini ancora più poveri della Thailandia, Myanmar (Birmania) e Cambogia. Per il privilegio di un lavoro tailandese, sono accusati di una tassa illegale e intrappolati nel lavorare nel settore della pesca per pagare un debito pesante.

Un lavoratore birmano descrive le loro condizioni di lavoro: "A volte la rete è troppo pesante e gli operai vengono trascinati in acqua e scompaiono. Quando qualcuno muore, viene gettato in acqua ".

Nel 2014, Nestlé ha avviato una propria indagine sulle pratiche del settore della pesca tailandese. Le scoperte sono state rese pubbliche, rivelando che quasi tutte le altre società che rifornivano i loro prodotti ittici dalla Thailandia (il terzo esportatore di prodotti ittici del mondo) erano probabilmente intrecciate con l'abuso.

Nestlé ha promesso di agire per migliorare le condizioni dei lavoratori e trovare modi più etici di approvvigionarsi degli ingredienti di mare. I gruppi per i diritti umani hanno risposto positivamente ai piani.

Nick Grono, CEO del Freedom Fund, ha dichiarato: "Se hai uno dei più grandi marchi al mondo che esce in modo proattivo e ammette di aver trovato schiavitù nelle loro operazioni commerciali, allora è potenzialmente un enorme punto di svolta e potrebbe portare a cambiamenti reali e duraturi nel modo in cui vengono gestite le catene di approvvigionamento ".

Quando Nestlé annunciò la propria intenzione di migliorare le pratiche di lavoro in Thailandia, la conoscenza delle condizioni di lavoro abusive in quel luogo (associate a Nestlé o ad altri marchi leader) stava già accumulando. In precedenza, l'Associated Press aveva condotto un'indagine che ha portato al salvataggio di 2.000 pescatori.

6 Deforestazione in Ghana e Costa d'Avorio

Crediti fotografici: Mighty Earth

Secondo alcuni critici, la produzione di cioccolato di Nestle è una brutta storia, piena di accuse di malaffare. A settembre 2017, il gruppo ambientalista Mighty Earth ha condotto un'indagine che ha riscontrato che le pratiche industriali in Costa d'Avorio e Ghana hanno contribuito in modo significativo alle crisi di deforestazione dei paesi.

Come riportato da Mighty Earth, i grandi commercianti di cacao acquistano fagioli coltivati ​​illegalmente in regioni protette. Poi i commercianti vendono queste fave di cacao a grandi produttori di cioccolato come Nestlè, Hershey e Marte.

La foresta pluviale ora rappresenta meno del 4% della superficie della Costa d'Avorio. In combinazione con la popolarità del bracconaggio, questo ha causato problemi estremi per la fauna selvatica. La popolazione di elefanti è stata ridotta a meno di 400. Gli scimpanzé, uno dei nostri parenti viventi più stretti, hanno anche subito enormi perdite.

Secondo Mighty Earth, circa il 90 percento dello spazio in alcuni parchi nazionali è stato convertito per la produzione di cacao. Lo studio di Mighty Earth ha concluso che se la domanda di cioccolato prodotto noneticamente continua al suo ritmo attuale, in questi paesi non ci sarà più foresta entro il 2030.

Alla fine del 2017, Il guardiano ha chiesto a grandi produttori di cioccolato come Nestlé e Mars di commentare questo problema. Anche se le aziende non hanno negato l'uso di semi di cacao provenienti da aree con deforestazione illegale, hanno detto che stavano prendendo provvedimenti per eliminare queste fave di cacao dai loro prodotti.


5 debito etiope

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Negli anni '70, un regime militare in Etiopia si impadronì di tutti i beni delle compagnie straniere. Tra i marchi interessati c'era Nestlé. La società ha tentato costantemente di ricevere un risarcimento per le loro perdite di circa $ 6 milioni.

La campagna di compensazione di Nestle si estese attraverso la carestia dell'Etiopia nel 1984, che costò la vita a oltre un milione di persone. Di fatto, continuò fino alla fine del 2002, quando l'Etiopia fu di nuovo sull'orlo della carestia dopo una siccità di tre anni.

Conoscenza pubblica del conflitto è stata accelerata da Il guardiano. L'organizzazione di notizie ha ispirato oltre 40.000 persone a scrivere lettere a Nestlé, chiedendo che la questione fosse risolta umanamente. In precedenza Nestle aveva rifiutato di liberare l'Etiopia, sostenendo che era "il principio" della questione che era importante.

Sulla scia del contraccolpo pubblico, Nestlé riconsiderò le loro convinzioni convinte e decise di stabilirsi. Hanno accettato un'offerta dal governo etiopico per $ 1,5 milioni, che Nestlé ha promesso di reinvestire nel paese.

4 Presunta risoluzione del prezzo del cioccolato

Credito fotografico: theglobeandmail.com

In Canada nel 2012, l'Ufficio per la concorrenza è apparso pronto a presentare le accuse in uno scandalo di fissazione dei prezzi del cioccolato dopo una indagine quinquennale. È stato affermato che l'ex CEO di Nestle Canada, Robert Leonidas, condividesse i piani tariffari dell'azienda con i concorrenti Hershey, Mars e Cadbury, che hanno fatto lo stesso nel tentativo di controllare illegalmente il mercato.

Secondo quanto dichiarato dalla giurisprudenza del Tribunale, Leonidas avrebbe incontrato dirigenti rivali e consegnato i listini prezzi, compreso un incidente in cui Leonida consegnava una busta contenente i piani tariffari di Nestlé a un concorrente e diceva: "Voglio che tu lo senta dall'alto -Sto sul serio i miei prezzi. "

Nel 2015, il Pubblico Ministero del Canada ha ritirato le accuse contro Nestlé e Robert Leonidas. Un portavoce di Nestlé ha dichiarato: "Nestle Canada Inc. ha difeso energicamente queste accuse. Siamo orgogliosi di operare secondo i più alti standard etici di business, e siamo molto lieti che questo capitolo sia ormai alle nostre spalle. "

Tuttavia, nel 2013, Nestlé ha pagato 9 milioni di dollari canadesi per risolvere una causa per un'azione civile indipendente canadese che asseriva la fissazione dei prezzi nel mercato del cioccolato. Nonostante l'accordo, Nestlé ha negato qualsiasi illecito. Questa azione è stata intrapresa nel 2008 dai consumatori privati, non dal governo canadese.

3 Lo scandalo del latte cinese

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Nel 2008, tutti i prodotti a base di latte cinesi sono stati esaminati attentamente quando è stato scoperto che una vasta gamma di aziende, tra cui Nestlé, aveva melamina nei loro prodotti fabbricati in Cina.

La melamina può essere facilmente scambiata per proteine. Pertanto, i produttori di latte cinesi hanno dichiarato illegalmente livelli più elevati di proteine ​​nei loro prodotti attraverso l'uso di melamina più economica. Nelle formule per bambini, dove le quantità di proteine ​​sono così importanti, questo ha portato a gravi carenze.

La contaminazione tossica è diventata evidente dopo un chiaro schema di malattia emerso nella provincia di Gansu. Durante un breve lasso di tempo, 16 bambini furono diagnosticati con calcoli renali.

In questo caso, ai bambini era stata somministrata una formula per l'infanzia prodotta da Sanlu Group. Ma ha esposto un problema più grande in tutto il paese, che ha colpito Nestlé ei suoi prodotti fabbricati in Cina.

Nell'ottobre 2008, Taiwan ha vietato la vendita di latte in polvere e latte artificiale prodotti da Nestlé in Cina. Sebbene Nestle abbia cercato di rassicurare i consumatori sul fatto che i suoi prodotti fabbricati in Cina fossero sicuri, le autorità taiwanesi hanno scoperto tracce di melamina in questi prodotti. In risposta, Nestle ha inviato 20 specialisti svizzeri specializzati nelle proprie fabbriche cinesi per sviluppare un metodo più rigoroso per il rilevamento della melamina.

2 acquisti di latte da Mugabe

Diritti d'autore della foto: The Telegraph

Come leader dello Zimbabwe, Robert Mugabe ha supervisionato il sequestro di quasi tutte le fattorie di proprietà dei bianchi. Tra questi c'era Foyle Farm, che è stata ribattezzata Gushungo Dairy Estate. Il proprietario fu costretto a vendere la sua proprietà per circa un quarto del suo valore. Ha quindi ricevuto il 40 percento del prezzo di vendita concordato.

La moglie di Mugabe, Grace, rilevò il caseificio. Sotto di lei, produceva 6.500 litri (1.700 galloni) di latte al giorno, circa il 35% di quello che faceva sotto la proprietà precedente. Non è raro vedere un calo dell'output come questo. Sotto Mugabe, lo Zimbabwe ha fatto un enorme tuffo economico, in gran parte innescato dai turni agricoli sanciti dallo stato.

Nestlé Zimbabwe ha continuato a comprare latte dalla fattoria di Grace Mugabe, una mossa criticata sia dall'Unione Europea che dagli Stati Uniti. Entrambe le autorità governative hanno imposto sanzioni ai Mugabes nel tentativo di fermare le loro prese di terra e altre azioni scorrette. Tuttavia, Nestlé ha sede in Svizzera, che non fa parte dell'UE. Pertanto, la società non era obbligata a rispettare le sanzioni di entrambi i governi.

Inizialmente, Nestlé aveva chiarito che non infrangevano alcuna legge, né in Svizzera né nello Zimbabwe, e quindi intendevano continuare le loro pratiche. Tuttavia, la società alla fine ha ribaltato la sua posizione e ha smesso di acquistare da Mugabes in risposta a una copertura stampa sempre più negativa.

La società ha difeso le sue azioni precedenti, affermando: "Se Nestlé avesse deciso di chiudere le sue operazioni nello Zimbabwe, la società avrebbe provocato ulteriori carenze di cibo e centinaia di perdite di posti di lavoro tra i suoi dipendenti e fornitori di latte in una situazione già molto difficile".

1 prodotti con etichetta errata

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Non solo il falso contrassegno dei prodotti può essere non etico (se deliberato), ma può anche essere pericoloso. Tale fu il caso nel 2002, quando Nestlé Colombia fu incaricata dal Dipartimento amministrativo della sicurezza di smantellare 200 tonnellate di latte in polvere. Il latte in polvere era stato prodotto tra l'agosto 2001 e il febbraio 2002. Tuttavia, i pacchetti erano stati rinominati con date di produzione del 20 settembre 2002 e del 6 ottobre 2002.

Anche gli Stati Uniti sono stati colpiti dal mislabeling di Nestlé. Nel 2014 è stato necessario richiamare 10.000 confezioni di Haagen-Daz distribuite negli Stati Uniti orientali. L'elenco degli ingredienti non era riuscito ad avvisare i consumatori che il gelato conteneva noccioline.

Nel 2017, la Polonia Spring Water di Nestle ha ispirato una causa per ottenere lo status di azione di classe. Si basa sulla convinzione che le acque sotterranee comuni siano utilizzate nel prodotto Nestle, che viene commercializzato come contenente "100% di acqua di sorgente naturale".

Secondo i querelanti, se gli otto siti che Nestlé afferma di utilizzare per la Spring Water della Polonia contenevano effettivamente delle molle, avrebbero dovuto scatenarsi con tale ferocia che il pubblico sarebbe stato in grado di vederli.

La causa afferma: "Una tale molla sarebbe chiaramente visibile - più simile a un geyser che a una molla - e senza dubbio ben nota. [...] Eppure non esiste alcuna prova fotografica che anche una di queste primavere - tanto meno otto - si trovi nei pressi o nei pressi dei siti del difensore nel Maine ".

In risposta, un portavoce di Nestlé ha dichiarato: "Risponde alle normative statunitensi in materia di alimenti e farmaci che definiscono l'acqua di sorgente. [...] Restiamo molto fiduciosi nella nostra posizione legale. "