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10 volte le aziende hanno superato opportunità rivoluzionarie
Le migliori aziende al mondo hanno raggiunto il successo grazie a decisioni aziendali intelligenti e prodotti e servizi di qualità. Eppure, a volte, una società non può vedere il potenziale in un'opportunità di bussare alla loro porta, portando ad alcune decisioni rimpianti. Alcune di queste mancate opportunità hanno portato all'avvio di società rivali, hanno fatto prosperare i concorrenti esistenti e hanno persino portato alcune aziende a concludere la loro attività.
Mentre in alcuni casi, dovevano essere fatte delle sentenze, altre volte le imprese respingevano idee e proposizioni che avrebbero potuto salvarle dal decadimento finale o spingerle a nuovi livelli. Ecco dieci opportunità che alcune aziende hanno ceduto, portando alla fine alla loro scomparsa o ad una massiccia perdita di entrate.
10 MySpace e Facebook
MySpace era un sito di social media molto popolare fatto da un gruppo ambizioso di utenti Friendster nel 2003. E 'cresciuto in popolarità, tanto che ha preso in considerazione l'acquisizione di Facebook, uno dei suoi rivali più duri al momento. La mente dietro MySpace, Chris DeWolfe, ha avuto alcuni incontri con il fondatore di Facebook Mark Zuckerburg a porte chiuse in vari tentativi di fondere le due società insieme. Alla fine, DeWolfe rifiutò l'offerta di Zuckerburg di vendere Facebook a lui per $ 75 milioni. Un errore ovvio, dal momento che Facebook ora vale centinaia di miliardi di dollari.
Da allora, la quantità di utenti di MySpace è diminuita. È stato acquistato da News Corp di Rupert Murdoch nel 2005 per oltre $ 500 milioni e poi venduto alla Media Tecnica di Viant Media Specifici per $ 35 milioni nel 2011. Alla fine, è finito (quasi per caso) di proprietà di Time Inc. quando hanno acquisito Viant .
9 RealNetworks e iPod
Nel 2000, Tony Fadell aveva l'idea di un lettore MP3 premium con un design elegante e un sistema di distribuzione dei contenuti ottimizzato. Si avvicinò a RealNetworks con il suo concetto, solo per essere rifiutato perché la società non poteva vedere alcun potenziale per un dispositivo musicale personale nel loro portafoglio. Anche Fadell è andato a discutere l'idea con Phillips, ma lo hanno anche rifiutato. Alla fine, Fadell si avvicinò a Apple con l'idea, e lo adorarono. Apple ha deciso di fondere l'idea con il servizio di consegna musicale che avevano acquistato alcuni mesi prima chiamato Soundjam MP, che tutti conosciamo e amiamo oggi come iTunes.
Il primo iPod ha colpito gli scaffali il 10 novembre 2001. Entro la fine di quell'anno, la società aveva già venduto 125.000 unità. Oggi l'iPod ha diverse iterazioni e Apple ha venduto centinaia di milioni di unità. Per aggiungere la beffa al danno, RealNetworks ha anche rifiutato Valve per la sua idea di un client di gioco come Steam, proprio prima che Valve decidesse di prenderlo da solo. Fadell è diventato il co-fondatore della società di automazione domestica nota come Nest Labs.
8 Marvel e DC Comics
Tutti sanno che Marvel e DC Comics sono due giganti nel mondo dei fumetti, ma non è sempre stato così. Nel 1984, la Warner Bros. vide la DC Comics come peso morto e offrì i suoi personaggi e storie alla Marvel, dal momento che ritenevano che i loro libri fossero superiori e vendessero meglio. Marvel avrebbe potuto conquistare le sette proprietà più popolari della DC: Superman, Batman, Wonder Woman, Lanterna verde, Justice League, Teen Titans e Legion of Superheroes. Marvel declinò l'offerta, pensando che il motivo per cui la DC Comics stava fallendo era dovuto ai loro personaggi, non alla loro gestione.
Più di un decennio dopo, la Marvel è precipitata in bancarotta. Furono comprati prima che fossero completamente abbattuti, però.
7 Nintendo Sidestepping A Super Mario Bros. 3 Porta al PC
quando Super Mario Bros. 3 è uscito sul NES, è stato un fenomeno di gioco. Ad oggi, Super Mario Bros. 3 è ancora considerato uno dei migliori videogiochi di tutti i tempi. Nel 1990, un gruppo di programmatori ha lavorato insieme per realizzare un PC port di Super Mario Bros. 3 nella speranza che Nintendo ci firmi. Questo gruppo di programmatori includeva la leggenda della codifica John Carmack. In realtà sono riusciti a realizzare un porting del gioco su PC, una straordinaria impresa di programmazione all'epoca. Tuttavia, Nintendo ha trasmesso l'idea, mantenendo i propri giochi sulle proprie console. Questo, tuttavia, si è rivelato un enorme errore. Quegli stessi programmatori hanno lavorato insieme per avviare la propria azienda, conosciuta oggi come id Software.
id Software ha continuato a lanciare giochi per PC rivoluzionari come Wolfenstein 3-D e Destino, definendo giochi per PC negli anni '90. Anche se i loro giochi erano pieni di sangue e violenza, hanno comunque catturato il cuore di milioni di fan irriducibili. Chissà cosa avrebbe potuto essere se Nintendo avesse firmato il Super Mario Bros. 3 Porta PC? Sarebbe come Destino mai esistito o no?
6 Nintendo vs. Sony
Nel 1989, Nintendo e Sony stavano lavorando insieme in segreto su una nuova versione del Super NES con un'unità CD integrata. Hanno annunciato il loro progetto al Consumer Electronics Show nel 1991 e all'inizio si chiamava Nintendo PlayStation. Eppure, tutto non andava bene dietro le quinte. Nintendo divenne sempre più diffidente nei confronti delle intenzioni di Sony, pensando che volessero utilizzare il progetto come un modo per aumentare la forza nel settore dei giochi. Certo, la loro paranoia era giustificata, visto che l'ingegnere Sony Ken Kutaragi lo vide come il primo passo per realizzare il suo sogno di far sì che la Sony iniziasse a creare console di gioco.
Un giorno dopo aver annunciato il progetto, Nintendo ha sostituito Sony con la loro rivale olandese, Philips. Il presidente di Sony, Norio Ohga, era furibondo per questo. Ha lavorato con Kutaragi per creare Sony Computer Entertainment, che ha continuato a creare le proprie console.Il risultato finale è stata la Sony PlayStation, uno dei più grandi progressi tecnologici dei videogiochi negli anni '90.
5 Decca Records e The Beatles
Nel dicembre del 1961, un rappresentante della A & R della Decca Records partecipò a una performance dei Cavern dei Beatles. Non è stato uno spettacolo abbastanza forte da garantirgli un contratto discografico, ma ha invitato la band per una sessione in uno dei loro studi a Londra come seconda possibilità. Il giorno di Capodanno, il gruppo ha viaggiato da Liverpool attraverso tempeste di neve per farlo giusto in tempo per l'audizione delle 11:00. Comprensibilmente, i Beatles sono stati un po 'infastiditi dal fatto che il rappresentante A & R si è presentato tardi e ha insistito sul fatto che usassero gli amplificatori Decca. Lì, hanno registrato 15 canzoni in circa un'ora.
Anche se i loro nervi hanno significato che non hanno funzionato al meglio, erano comunque fiduciosi che la loro sessione fosse andata bene e che avrebbero ottenuto il contratto discografico. Eppure, Decca era più incline a firmare un altro gruppo chiamato Brian Poole e Tremeloes. I Beatles mancarono la firma di un contratto discografico con Decca, il motivo ufficiale è che "i gruppi di chitarre sono in procinto di uscire, Mr. Epstein". Queste parole divennero iconiche nei prossimi anni quando i Beatles salirono alle stelle con successo e fama mondiale.
4 Hewlett-Packard e il personal computer
Steve Wozniak ha lavorato per Hewlett-Packard (HP) quando era più giovane. Mentre era impiegato lì, ha lavorato a un progetto per un personal computer. Ha offerto il design a HP cinque volte e si è rifiutato ogni volta. Wozniak ha anche progettato il primo Scoppiare gioco per Atari, anche se era ancora un impiegato di Hewlett-Packard. Voleva rimanere fedele a HP, anche se lo schiaffeggiavano ripetutamente in faccia con il suo concetto di personal computer.
Steve Jobs ha cercato di convincere Wozniak a lasciare HP per avviare Apple con lui, ma non si sarebbe mai mosso. Ciò spinse Jobs ad avvicinarsi alla famiglia di Wozniak per convincerlo a lasciare Hewlett-Packard. Alla fine, la famiglia di Wozniak riuscì a convincerlo a farlo, e Wozniak e Jobs andarono a stabilire Apple. Usarono il concetto di Wozniak per un personal computer e fecero il primissimo di molti dispositivi di maggior successo, il computer Apple I.
3 Blockbuster e Netflix
Nel 2000, John Antioco, CEO di Blockbuster, fu contattato da Reed Hastings per acquistare la società che aveva fondato, Netflix, da lui per $ 50 milioni. Al momento, Netflix era un servizio di invio di DVD. Antioco l'ha visto come un business di nicchia molto piccolo e ha trasmesso l'opportunità dopo diversi incontri di negoziazione. La decisione di Antioco è stata spiegata da un ex dirigente Blockbuster in un'intervista con Varietà, dicendo che Netflix stava perdendo soldi e che la gestione e la visione erano due cose separate.
Oggi, Netflix vale miliardi. Attualmente, la società ha centinaia di milioni di abbonati ed è disponibile nella maggior parte del mondo. Netflix ha effettivamente messo fuori servizio Blockbuster.
2 Excite e Google
Excite è stato uno dei primi portali di Internet. Tuttavia, quando sono stati contattati dai fondatori di Google, Larry Page e Sergey Brin, nel 1999, gli è stata offerta la possibilità di acquistare Google per $ 1 milione. All'inizio, l'amministratore delegato di Excite, George Bell, ha respinto l'offerta di Google di $ 1 milione. Ma dopo alcune negoziazioni, il prezzo è stato abbassato a $ 750.000. Non era ancora abbastanza per Bell, e finì col rifiutare la loro ultima offerta. Oggi, ovviamente, Google domina su Internet.
Excite finì per essere acquisito da Ask Jeeves nel 2004, che alla fine cambiò in Ask.com e divenne proprietà della IAC di Barry Diller. Chissà cosa potrebbe essere successo a Google se Excite l'avesse acquistato? Cosa sarebbe successo a frasi come "Googling?"
1 Verizon non avvia il primo iPhone
Ivan Seidenberg, l'amministratore delegato di Verizon all'epoca, ha partecipato a una conferenza stampa annuale nel 2006. Ha notato che l'amministratore delegato di Walt Disney, Bob Iger, aveva un cellulare dalle forme strane in mano. Curioso, Seidenberg si avvicinò a lui per chiedere cosa fosse. Iger semplicemente lo mise via e disse che avrebbe cambiato il mondo. Tutto ciò che Verizon sapeva era che il CEO di Apple, Steve Jobs, era nel consiglio di amministrazione della Disney. Presumevano che avessero intravisto un dispositivo Apple.
Presto, Apple ha contattato Verizon Wireless e richiesto un incontro. Jobs e il suo team hanno incontrato la leadership aziendale e tecnica di Verizon Wireless. Jobs ha sollevato l'argomento di come Verizon ha gestito lo sviluppo del prodotto e qualsiasi altra cosa ad esso correlata. Ha chiaramente sottolineato come le funzionalità esistenti dei telefoni cellulari fossero del tutto limitanti, portando a loro l'introduzione dell'iPhone.
L'unico problema che era nella mente di tutti era se Apple fosse disposta a rendere una versione per iPhone compatibile con la rete basata su CDMA di Verizon. Jobs ha visto il gold standard internazionale dei prodotti cellulari essere il Global System for Mobile communications (GSM). Nonostante i migliori sforzi di Verizon, Apple ha deciso di andare con la rete GSM di AT & T. L'iPhone è stato rilasciato in esclusiva per i clienti AT & T nel 2007. Anche se la decisione era parte della padronanza del design di Jobs, era ancora una delusione schiacciante per Verizon, e costò loro un bel po 'di clientela. Se solo fossero stati disposti a costruire (o già avuto) una rete basata su GSM ...